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中铁贵州公司召开项目管理交流会
来源: | 作者:万菲 | 发布时间: 2017-11-23 | 784 次浏览 | 分享到:
  本站讯(通讯员 万菲)11月22日,中铁贵州公司召开项目管理交流会。公司总经理陈深林出席会议并讲话,公司副总经理高义、韩晓勇、邓攀等出席会议,会议由公司总工程师纪曲波主持,公司机关部室副职以上人员,所属各项目经理、总工、安全总监、项目计划、财务负责人等70多人参加了会议。
  会议认真总结交流公司项目管理工作经验,分析研究项目管理面临的新情况、新问题、新特点,明确今后一个时期项目管理的新思路、新目标、新要求,进一步认清形势、统一思想、强化管理、提高效益,提高公司项目管理水平。会上各项目经理对各自项目管理情况进行了分析,公司各业务部门对公司项目管理存在的问题作了分析和要求,副总经理高义、韩晓勇针对项目管理作了重要讲话并提出了要求。
  会上,公司总经理陈深林围绕如何创新、突破、超越提高公司项目管理水平,打破常规开创公司发展新局面作了重要讲话。陈总首先分析了当前工程项目管理面临的新形势、新情况、新特点,指出了公司当前项目管理存在的五大问题:一是项目管理的思想观念比较滞后。二是项目管理总体上仍然处于粗放管理的状态。三是项目管理制度执行不力、落实不到位。四是企业规模扩张与项目管理资源矛盾突出。五是公司与项目的管理职责不清、关系不顺。
  会议最后,陈总对如何改革创新提升项目管理水平作了要求,全公司项目管理工作必须遵循坚持以效益为中心的原、依法管理的原则、按市场机制运作的原则、规范管理的原则、激励与约束相结合的原则、以人为本的原则等六大原则。从公司机关领导班子和业务部门要把工作重点和主要精力放在抓项目管理上;项目管理要建立以市场为导向的管理模式,促进与市场经济体制要求相适应的新的思想观念的形成;适应集约化管理的要求,探索一条相对完备的项目管理体系。适应提高企业市场竞争力的要求,创新以项目经理为重点的专业人才队伍建设模式;改革项目管理体制,不断提高管理效益;适应提高企业核心竞争力的要求,增强了公司的自主创新能力;适应企业做强做大的要求,合理拓展企业经营规模等七个方面对提升项目管理水平作了具体要求。

会议现场