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集团公司总经理陈宏伟与会指导中铁贵州公司民主生活会
来源:贵州公司 | 作者:盛胤 万菲 | 发布时间: 2017-03-09 | 766 次浏览 | 分享到:

    3月9日,中铁贵州工程有限公司在贵安新区召开2016年度党员领导干部民主生活会。集团公司总经理陈宏伟与会指导并作重要讲话。集团公司组织部部长史天侠、人力资源部副部长田德昌、工程管理部副部长李战荣到会督导。公司党委书记高永吉主持会议。


中铁贵州公司2016年度党员领导干部民主生活会


    根据会议议程,公司党委副书记、总经理彭丁辉首先代表班子从组织学习、意见征集、谈心交流、材料撰写四方面进行了筹备情况汇报。党委副书记霍炜汇报了领导班子意见建议征集情况。党委书记高永吉作了领导班子对照检查情况报告,报告总结了2016年“两学一做”学习教育情况,梳理了班子存在的问题,分析了问题存在的根源,制定了整改措施。

    在批评与自我批评环节中,6名班子成员逐一“过堂”,自我批评不遮不掩、直面个人存在的问题和不足。相互批评中,敞开胸怀,主动要求其他同志“向我开炮”,其他同志本着对个人负责、对组织负责的态度,敢于碰硬较真,“刺刀见红”。每位成员对其他同志所提意见和建议都做了认真答复和承诺。

中铁二十局集团公司总经理 陈宏伟讲话


    陈宏伟对此次民主生活进行了详细点评,认为这次民主生活会准备充分、资料详实,公司人不多,但工作扎实。会议氛围好、质量高、效果佳,是一次较高质量的民主生活会。一是领导班子高度重视,会议准备认真精心、材料撰写质量较高;二是征集意见建议广泛深入、谈心谈话扎实到位;三是严格剖析,深入查摆,紧扣会议主题;四是动真碰硬,体现整风精神。

    针对此次民主生活会,陈宏伟对班子及班子成员提出了五点要求:一要立改立行,解决好存在的问题。要求大家要以这次民主生活会为新起点,精心抓好问题整改落实,突出问题导向,立行立改,以整改的成效检验工作的实效。二要顾全大局,扎实推进企业发展。班子成员要识大体、顾大局、敢做敢为,既为一域争光、又为全局添彩。三要看重责任,全力做好本职工作。领导班子成员要看重责任、勇于担当,把责任扛在肩上、落在实处。四要正风肃纪,着力加强纪律约束。要把纪律和规矩挺在前面,领导班子成员要守土有责、守土尽责,把守纪律讲规矩落实在推进企业发展的实际行动上。

    最后,针对中铁贵州公司的发展,总经理着重强调以下六点:第一,高标准起步、新模式发展。贵州公司“新”体现“市场新、单位新、班子新”,提醒大家要高度重视新有新的好处,新公司无包袱、无羁绊,便于快速高速发展,但是新也有新的困难、新的问题,在定位方面没有依存感。要理清经营与管理的关系,树立“先经营、后管理”理念。第二,安心扎根、属地发展。一个不能把家门口的事儿做好的企业发展不起来,也不可能走远。定位要高要准,格局要远要大,不能拿管项目的理念来管公司。中铁贵州公司必须坚定不移走“本土化、属地化”发展之路。第三,管好项目、滚动发展。公司以项目为依托,抓好在建项目的质量、进度、安全等各项工作,要有树立打造优秀品牌意识,以项目促市场,实现滚动发展。第四,抓住机遇,规模发展。要抓住贵安新区3-5年战略发展的机遇,利用现行的特殊政策,实现贵州公司高速发展。第五,精打细算,健康发展。我们遇到的机遇转瞬即逝,但是在新区和公司发展的过程中,还存在许多问题和风险,公司目前体量小,抵御风险的能力还很薄弱。我们要从规范做起,做稳做实具体工作,不能过于盲目,在高速发展中一定要规避风险,保证公司良性健康发展。第六,尽快形成自己的商业模式和核心市场。

    公司党委书记高永吉代表班子对会议进行了总结和表态发言:一是坚决贯彻落实总经理重要讲话精神,限时限期,立行立改;二是坚决落实集团公司“五会精神,树立“价值引领”和“责任担当”意识;三是坚持“四个定位”,坚定不移的走“属地化”发展道路,努力完成集团公司给我们下达的各项目标任务,为集团公司做出更大贡献。


中铁贵州公司班子成员进行批评与自我批评