中铁贵州公司召开八月份在建项目分析会

来源:中铁贵州工程有限公司  作者:郗大新陈娜  时间:2018-08-31 浏览次数:   【字体:

8月31日,中铁贵州公司八月份在建项目分析会召开,会议由公司董事长、党委书记彭丁辉主持,集团公司经济管理部、安全质量管理部、工程技术管理部等部门领导到会进行业务指导,公司总经理陈深林、公司领导班子部分成员,以及机关各部室、部分在建项目的负责人在机关315会议室主会场参加会议,公司13个在建项目,216名管理人员通过视频参加了本次会议。

会上,公司工程技术管理部汇报了在建项目工程进度及稳定情况;安全质量部对在建项目的安全质量情况进行了汇报;经济管理部对项目经济运行、工程计价、变更索赔情况作了汇报;设备物资部汇报了公司物资采购和项目物资设备节损情况;财务部针对项目的债权债务、清收清欠、成本核算等情况进行了分析汇报。

与会的公司领导班子成员分别就各自分管的部门工作存在的问题进行了答复,并进行工作部署。指出,目前,公司在建项目因建设资金、征地拆迁、施工图纸不到位等客观因素面临着诸多困难、风险和挑战,公司上下要坚持“四守四创”不动摇,树立“项目成败,责任在我”理念,夯基提质,争先创优。

会上,集团公司相关部门领导对公司在建项目运行情况做指导,提建议。集团公司经济管理部韩美育科长指出,成本管控是创效的根本,要加大成本管控力度;安全质量管理部邓加成科长指出,安全质量问题是重中之重,要有针对性的开展安全培训,加强安全经费管理,确保各项措施落实有效;工程技术管理部高级工程师雷青川指出,要全面认识项目管控中出现的难题,积极协调客观因素,主动化解主观原因。

公司总经理陈深林在会上做了重要讲话,他强调,此次分析会各业务部门求真务实,敢于暴露项目管控过程中出现的真实问题。各在建项目要加强责任落实和风险管控,做到超前规划,稳扎稳打。公司各业务部门要积极开展相应业务板块的专题分析会,制定帮扶计划,并对执行中出现的新情况,及时报告公司研究。他还就近期工作进行部署,提出要求。

最后,彭丁辉做了会议总结。他指出,在建项目月分析会是响应集团公司“全面从严做实”年主题活动的具体举措,是强抓项目生产管理的必要措施之一。他对项目管理提出五点建议,一是要加强项目现场的安全质量管控和现场文明施工;二是具备施工生产的项目要力争大干快上,抢工期,抓生产;三是加大成本管控,加大项目增效;四是加大项目的验工计价;五是加大清收清欠工作力度,切实解决资金短缺问题。

彭丁辉要求机关各部室、各在建项目负责人责任认领,根据会议提出的问题详细分析研究,制定可行有效的方案,确保项目运行现状在九月份取得根本性的改观,助力公司项目管理上水平、上台阶。

公司董事长、党委书记彭丁辉主持分析会并作会议总结

会议现场

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统